أعلنت شركة سوشيال بريكس للتطوير العقاري عن تحالف استراتيجي مع صندوق صقر للاستثمار العقاري ومنصة فريدة الرقمية، بهدف إطلاق نموذج متكامل للاستثمار العقاري في مصر يجمع بين التطوير العقاري والاستثمار المؤسسي والتمويل المنظم والتكنولوجيا.
ويستهدف التحالف بناء محفظة من المشروعات والفرص الاستثمارية تتجاوز قيمتها 30 مليار جنيه خلال عامي 2026 و2027، في عدد من أبرز المناطق الاستثمارية، من بينها القاهرة الجديدة، و6 أكتوبر، ومدينة سفنكس الجديدة لخدمة محيط مطار سفنكس الدولي، إلى جانب الساحل الشمالي والبحر الأحمر.
نموذج متكامل يجمع التطوير والتمويل والتكنولوجيا
وتتولى «سوشيال بريكس» دور الذراع التطويرية لصندوق صقر للاستثمار العقاري ومنصة فريدة الرقمية، إلى جانب إدارة المشروع بالكامل، بدءًا من اختيار الأصل ودراسة الفرصة وإعداد دراسات الجدوى، مرورًا بالتطوير والتمويل والتنفيذ، وصولًا إلى التسويق والبيع وإدارة الأصل.
ويستهدف النموذج خلق قيمة استثمارية وتشغيلية مستدامة لكل مشروع، من خلال التكامل بين خبرات الأطراف الثلاثة.
وتعتمد «سوشيال بريكس» على خبراتها في التطوير والتنفيذ وإدارة المشروعات والتسويق، بينما يوفر صندوق صقر للاستثمار العقاري الإطار الاستثماري والهيكلي، في حين تقدم منصة «فريدة» البعد الرقمي للوصول إلى الفرص الاستثمارية وإتاحة منتجات الملكية الكاملة والملكية الجزئية، وفقًا لطبيعة كل مشروع والهيكل القانوني والتنظيمي المعتمد.
تحالف استثماري في ظل تطورات السوق العقاري المصري
تأتي الشراكة في وقت يشهد فيه السوق العقاري المصري تطورات في آليات العمل والتمويل والرقابة، بالتوازي مع توجهات الدولة نحو تطوير الإطار المنظم للسوق العقاري وتعزيز حماية حقوق مختلف أطراف المنظومة.
وفي سبتمبر 2026، واصلت الحكومة مشاوراتها بشأن مشروع قانون لتنظيم السوق العقاري، مع التأكيد على أهمية وجود إطار قانوني يشجع الاستثمار العقاري ويحمي حقوق الدولة والمطورين والمشترين وباقي الأطراف، إلى جانب التعامل مع المشروعات المتعثرة وتعزيز كفاءة السوق.
كما شهدت الفترة الأخيرة تطورًا في تنظيم أدوات الاستثمار العقاري، حيث وضعت الهيئة العامة للرقابة المالية إطارًا للمنصات الرقمية للاستثمار في وثائق صناديق الاستثمار العقاري، يتضمن الإفصاح للمستثمرين، وقنوات دفع وتحصيل مؤمنة، وإتاحة معلومات عن دراسات الجدوى والمخاطر.
ويرى أطراف التحالف أن هذه التطورات تفتح المجال أمام نماذج جديدة تعيد صياغة العلاقة بين المطور والمستثمر والأصل العقاري.
أحمد صقر: نستهدف رفع مستوى الحماية والشفافية
قال أحمد صقر، رئيس مجلس إدارة صندوق صقر للاستثمار العقاري ورئيس مجلس إدارة فريدة وعضو مجلس إدارة سوشيال بريكس، إن الشراكة تستهدف تقديم تجربة مختلفة للمستثمر العقاري، تقوم على وجود أصل واضح وهيكل استثماري منظم وآليات أكثر وضوحًا للحوكمة والمتابعة.
وأضاف أن المستثمر في السوق العقاري المصري أصبح يبحث، إلى جانب الفرصة الاستثمارية، عن منظومة توفر قدرًا أكبر من الشفافية حول الأصل الذي يستثمر فيه، وآليات استخدام أمواله، ومراحل تنفيذ المشروع.
وأوضح أن حسابات الضمان (Escrow) والتعاون مع المؤسسات المصرفية يمثلان جزءًا أساسيًا من النموذج، بما يساعد على تنظيم التدفقات المالية وربط استخدام أموال المشروع بمراحل التنفيذ الفعلية، وفقًا للهيكل القانوني والمالي المعتمد لكل مشروع.
وأشار صقر إلى أن النموذج يستهدف تحقيق توازن بين حماية حقوق المستثمر وضمان توجيه الأموال إلى الغرض المخصص لها، مع توفير التمويل اللازم للمشروع لتنفيذه بكفاءة وفي التوقيتات المحددة.
وأكد أن خضوع صناديق الاستثمار العقاري للأطر الرقابية للهيئة العامة للرقابة المالية يمثل عنصرًا مهمًا في تطوير منظومة الاستثمار العقاري المؤسسي، خاصة مع الاتجاه إلى توسيع استخدام الأدوات الرقمية والمنظمة في الاستثمار العقاري.
وأضاف أن منصة «فريدة» تضيف البعد الرقمي إلى المنظومة، من خلال توفير قناة للوصول إلى الفرص العقارية والمنتجات الاستثمارية التي يتم اختيارها وهيكلتها.
وتستهدف المنصة إتاحة فرص الملكية الكاملة والملكية الجزئية، بما يوسع قاعدة المستثمرين القادرين على الوصول إلى الفرص العقارية، لتصبح «فريدة» حلقة وصل رقمية بين الأصول والمشروعات من جهة، والمستثمرين الباحثين عن الفرص الاستثمارية من جهة أخرى.
أحمد فؤاد: ننتقل من بيع الوحدات إلى صناعة وإدارة الأصول
من جانبه، قال أحمد فؤاد، رئيس مجلس إدارة شركة سوشيال بريكس للتطوير العقاري، إن الشراكة تمثل تحولًا من نموذج يركز بصورة أساسية على بيع الوحدات إلى نموذج أكثر تكاملًا يقوم على صناعة وإدارة الأصول العقارية والاستثمار فيها.
وأوضح أن سوشيال بريكس لا تستهدف العمل كمطور يطرح وحدات للبيع فقط، وإنما تسعى إلى بناء منظومة تبدأ من دراسة الفرصة واختيار الأصل، مرورًا بالتطوير والتنفيذ وإدارة المشروع والتسويق، وصولًا إلى خلق القيمة وتحقيق العائد من الأصل.
ويتيح النموذج للمستثمر الدخول في وحدة كاملة أو ملكية جزئية في منتج تجاري أو إداري أو فندقي، وفقًا للهيكل القانوني والاستثماري لكل مشروع، مع وجود خطة للتشغيل وتحقيق الإيرادات من الأصل، بما يدعم فرص تحقيق عائد إيجاري أو استثماري وفقًا لطبيعة كل مشروع وأدائه الفعلي.
وتستعد المجموعة خلال المرحلة المقبلة لطرح مجموعة من المشروعات التي لا تعتمد فقط على بيع وحدات عقارية، وإنما يتم إعدادها وتخطيطها بصورة متكاملة قبل طرحها للمستثمرين، من خلال دراسة طبيعة الأصل واختيار المنتج المناسب ووضع خطط التشغيل والإدارة.
كما تعمل الشركة على التعاقد أو الشراكة مع مشغلين متخصصين وعلامات تجارية للمشروعات التجارية والإدارية والفندقية، بهدف خلق قيمة تشغيلية واستثمارية للأصل منذ البداية.
وتتنوع المنتجات المستهدفة بين مشروعات فندقية وإدارية وتجارية هادفة للربح، إلى جانب فرص استثمارية أخرى يتم تطويرها بواسطة سوشيال بريكس أو من خلال شراكات مع مطورين ومالكي مشروعات آخرين.
وتدرس الأطراف المشاركة مجموعة من المشروعات القائمة أو تحت الإنشاء، إلى جانب فرص جديدة يتم اختيارها وفق معايير فنية وتجارية ومالية واستثمارية محددة، على أن يتم الإعلان عن تفاصيل المشروعات والمنتجات الاستثمارية تباعًا خلال الفترة المقبلة.
متابعة فنية ومالية للمشروعات
وأكد فؤاد أن المتابعة الفنية والمالية للمشروعات ستكون جزءًا أساسيًا من المنظومة، من خلال الاستعانة بإحدى شركات الاستشارات الهندسية الكبرى في مصر لمتابعة المشروعات، إلى جانب إحدى شركات الاستشارات المالية الكبرى، والتعاون مع أحد البنوك المصرية الكبرى.
ويستهدف هذا الإطار متابعة نسب الإنجاز على أرض الواقع ومراجعة التدفقات المالية المرتبطة بكل مشروع.
ولا تقتصر المنظومة على المستثمر الفردي، وإنما تفتح المجال أمام المحافظ الاستثمارية والمؤسسات الراغبة في الاستثمار العقاري في مصر، من خلال فرص يتم هيكلتها داخل أطر استثمارية واضحة، مع آليات للحوكمة والشفافية ومتابعة تدفقات الأموال وتنفيذ المشروعات، وفقًا للهيكل القانوني والتنظيمي المعتمد لكل فرصة.
محمد حمزة: السوق العقاري يحتاج إلى حلول جديدة
وقال محمد حمزة، عضو مجلس إدارة سوشيال بريكس وعضو مجلس إدارة الشركة العربية الأفريقية، إن التطورات الحالية في السوق العقاري المصري، إلى جانب توجهات الدولة والرؤية الجديدة لقطاع الإسكان والتنمية العمرانية، تؤكد الحاجة إلى تطوير آليات العمل داخل القطاع بما يحقق توازنًا أكبر بين مصالح المطور والمستثمر.
وأضاف أن السوق العقاري المصري يدخل مرحلة جديدة، وأن الدولة تعمل على تطوير آليات السوق ووضع أطر أكثر تنظيمًا تهدف إلى حماية حقوق مختلف الأطراف.
وأوضح حمزة أن المرحلة الحالية لا تتعلق فقط بزيادة حجم الاستثمار العقاري، وإنما ببناء سوق أكثر تنظيمًا وكفاءة وقدرة على جذب رؤوس الأموال، مشيرًا إلى حاجة القطاع إلى حلول تخدم طرفي المعادلة؛ المطور الباحث عن آليات تمويل فعالة، والمستثمر الباحث عن فرصة استثمارية حقيقية مع مستوى أعلى من الحماية والشفافية.
سوشيال بريكس تستهدف التعاون مع المطورين ومالكي المشروعات
ويمتد دور سوشيال بريكس إلى التعاون مع المطورين العقاريين ومالكي الأراضي والمشروعات، حيث يمكن للمطور الذي يمتلك مشروعًا قائمًا أو تحت الإنشاء أو فرصة تطوير جديدة الدخول في اتفاقية تطوير مشترك مع الشركة.
ويتيح ذلك الاستفادة من منظومة التطوير والاستثمار والتسويق والوصول إلى المستثمرين، بما يساعد على توفير مصادر تمويل للمشروع وتحقيق مستهدفاته الاستثمارية والتجارية.
وأكد حمزة أن النموذج الذي يتم بناؤه من خلال هذا التحالف يستهدف تقديم حلول متكاملة تخدم المطور والمستثمر في الوقت نفسه؛ إذ يحصل المطور على ذراع تطويرية واستثمارية تساعده في تنفيذ وتطوير مشروعاته، بينما يحصل المستثمر على فرصة للدخول في أصول ومشروعات حقيقية من خلال إطار استثماري أكثر تنظيمًا ووضوحًا.
