مصطفى محسن: التمويل يمثل التحدي الأكبر أمام المطورين العقاريين
أكد المهندس مصطفى محسن، رئيس مجلس إدارة شركة إمباير ستيت للتطوير العقاري، أن توفير التمويل يمثل أحد أبرز التحديات التي تواجه المطورين العقاريين في السوق المصري، موضحًا أن معظم الشركات تعتمد بدرجة كبيرة على مواردها الذاتية لشراء الأراضي وسداد الأقساط، إلى جانب تمويل أعمال التنفيذ والتسويق والإنشاءات حتى تسليم الوحدات للعملاء.
وأضاف محسن، خلال لقائه مع الإعلامية دينا أبو العلا في برنامج «بوابة الاستثمار»، على هامش مشاركته في مهرجان «جولدن هاب العلمين الجديدة» العقاري، أن توفير مصادر تمويل أكثر تنوعًا للمطورين من شأنه تسريع معدلات تنفيذ المشروعات، مشيرًا إلى أن معالجة تحديات التمويل سيكون لها تأثير مباشر على قدرة الشركات على رفع معدلات الإنجاز.
إمباير ستيت تعتمد على خبرة 25 عامًا في المقاولات والتشطيبات
وأوضح رئيس مجلس إدارة إمباير ستيت للتطوير العقاري أن خبرة الشركة في مجال التطوير العقاري تستند إلى أكثر من 25 عامًا من العمل في قطاع المقاولات والتشطيبات.
وأشار إلى أن انتقاله إلى نشاط التطوير العقاري جاء بهدف توظيف خبراته الفنية والهندسية في تقديم منتجات عقارية مختلفة، تلبي احتياجات العملاء وتتناسب مع متطلباتهم.
وقال إن شركة إمباير ستيت بدأت نشاطها التطويري في العاصمة الإدارية الجديدة، بعدما دخلت المدينة في البداية عام 2018 كمقاول عام لتنفيذ أعمال البناء والتشطيبات لصالح عدد من المطورين، قبل أن تتجه إلى إطلاق مشروعاتها العقارية الخاصة.
«السنترو».. مشروع متعدد الاستخدامات في العاصمة الإدارية الجديدة
وأشار محسن إلى أن الشركة تمتلك عددًا من المشروعات في العاصمة الإدارية الجديدة، من بينها مشروع «السنترو»، وهو مبنى إداري وتجاري وطبي يقع مباشرة على السنترال بارك في منطقة الداون تاون.
وأوضح أن اختيار موقع المشروع جاء باعتباره منطقة مركزية تحيط بها البنوك والوزارات والهيئات ومؤسسات الأعمال، بما يعزز فرص الاستفادة من الموقع بالنسبة للأنشطة المختلفة التي يستضيفها المشروع.
ويتكون «السنترو» من 3 أدوار تحت الأرض مخصصة للجراجات، بينما تضم الأدوار الثلاثة الأولى أنشطة تجارية، ويخصص دوران للأنشطة الطبية، في حين تستحوذ الأنشطة الإدارية على باقي الأدوار، ليقدم المشروع نموذجًا متكاملًا للاستخدامات المتعددة.
«أب ماونت».. مفهوم مختلف للسكن في منطقة R8
كشف رئيس مجلس إدارة إمباير ستيت أن الشركة انتقلت بعد ذلك إلى تطوير مشروع سكني يحمل اسم «أب ماونت» في منطقة R8 بالعاصمة الإدارية الجديدة، على مساحة 21 فدانًا.
وأوضح أن المشروع يستهدف تقديم مفهوم مختلف للسكن، يقوم على بناء «حياة» متكاملة للعميل، وليس مجرد توفير وحدة سكنية.
وأشار إلى أن أرض المشروع تسمح بنسبة بنائية تصل إلى 22.5%، إلا أن الشركة قررت الاكتفاء بنسبة بنائية تبلغ 17% بهدف زيادة مساحات اللاندسكيب داخل المشروع.
وأضاف أن الشركة قررت كذلك تقليل الارتفاعات البنائية؛ فعلى الرغم من أن رخصة المشروع تسمح بالبناء أرضي و8 أدوار، تم تنفيذ 60% من المشروع بارتفاع أرضي و7 أدوار، و40% بارتفاع أرضي و4 أدوار.
وأكد محسن أن فلسفة الشركة تقوم على شعار «إمباير ستيت تبني حياة ولا تبني مباني»، موضحًا أن الهدف يتمثل في توفير تجربة متكاملة يشعر خلالها العميل بالراحة والاستمتاع بالمشروع منذ لحظة دخوله وحتى وجوده داخل وحدته.
وحدات «اللوفت».. أحد أبرز عناصر تميز «أب ماونت»
وكشف محسن أن تصميم وحدات بنظام «اللوفت» يمثل أحد أبرز عناصر التميز في مشروع «أب ماونت»، موضحًا أن الفكرة مستوحاة من ارتفاعات الأسقف الكبيرة التي كانت سائدة في بعض مناطق القاهرة القديمة، مثل الزمالك ووسط البلد وجاردن سيتي.
وأوضح أن الشركة اعتمدت ارتفاعات تصل إلى 6 أمتار في بعض مساحات الوحدات، بما يوفر فراغًا مزدوج الارتفاع داخل منطقة الريسبشن، إلى جانب واجهات زجاجية بانورامية تسمح بدخول الإضاءة والهواء الطبيعي إلى الوحدات.
وأشار إلى أن وحدات المشروع تبدأ من مساحة 84 مترًا، وتصل إلى نحو 230 مترًا، مؤكدًا أن تصميم اللوفت يمنح السكان إحساسًا مختلفًا مقارنة بالوحدات التقليدية، مع استغلال المساحات بصورة أكثر كفاءة.
«القيمة مقابل السعر».. استراتيجية إمباير ستيت لتقديم منتج مناسب للعملاء
وأكد رئيس مجلس إدارة إمباير ستيت أن الشركة تستهدف تحقيق معادلة «القيمة مقابل السعر» من خلال الاستفادة من خبراتها الفنية في اختيار الخامات واستغلال المساحات، وليس بالضرورة الاعتماد على أغلى الخامات لتقديم منتج عقاري عالي الجودة.
وأوضح أن الهدف يتمثل في تقديم المنتج المناسب للعميل المستهدف، بما يحقق التوازن بين جودة التنفيذ والتصميم والاستفادة من المساحات والسعر.
مصطفى محسن: السوق العقاري المصري يمر بمرحلة استثنائية
وحول التحديات التي تواجه السوق العقاري المصري، قال مصطفى محسن إن القطاع يمر بمرحلة استثنائية نتيجة التوسع العمراني الكبير الذي شهدته مصر خلال السنوات الأخيرة.
وأوضح أن مساحة العمران ارتفعت، بحسب تقديره، من نحو 5% من إجمالي مساحة مصر إلى قرابة 14%، وهو ما يعكس حجم التوسع العمراني الذي شهدته الدولة.
وأضاف أن هذا التوسع أدى إلى ظهور عدد كبير من المدن الجديدة والمشروعات وشركات التطوير العقاري، وهو ما أوجد في الوقت نفسه فرصًا جديدة أمام الشركات العاملة في القطاع، إلى جانب تحديات تتطلب التعامل معها بخطط واضحة والتوسع بخطوات ثابتة.
